Neuigkeiten Timeline

Wissenschaft, Forschung, Technik
Juli 21, 2026

Ferrari Industrieventilatoren GmbH bietet ErP 2026-ready Ventilatorlösungen für die erweiterten EU-Anforderungen

Essen, Trinken
Juli 21, 2026

Rosenstein & Söhne Multi-Zerkleinerer & Fleischwolf 400 W

Handel, Dienstleistungen
Juli 21, 2026

ALEXA unterstützt Berlin Pride | CSD Berlin 2026

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

norisbank als beste Direktbank Deutschlands ausgezeichnet

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

Auf gute Nachbarschaft: Privathaftpflicht-Versicherung unterstützt Gefälligkeitshandlungen

Kunst, Kultur
Juli 21, 2026

Musicals in deutschen Medien: Kein Raum für Kritik?

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) richtig lesen – die wichtigsten Kennzahlen einfach erklärt

IT, NewMedia, Software
Juli 21, 2026

Media Alert: IT-Risikomanagement im Mittelstand: Risiken erkennen, Ausfälle vermeiden

Mode, Trends, Lifestyle
Juli 21, 2026

Digitale Liebesangebote und ihre rechtlichen Grenzen

Tourismus, Reisen
Juli 21, 2026

BBQ-Erlebnis Sansibar: BBQ-Tisch & Lagerfeuerplatz im Hotel Green Ocean Zanzibar

Wissenschaft, Forschung, Technik
Juli 21, 2026

Prepreg-Spezialist CIC erfolgreich nach EN 9100 zertifiziert

Unternehmen, Wirtschaft, Finanzen
Juli 21, 2026

Das Potenzial der eigenen Top-Kunden für Wachstum besser nutzen

Computer, Information, Telekommunikation
Juli 21, 2026

Warum viele Webseiten unnötig Besucher verlieren: DM Solutions untersucht die häufigsten Performance-Bremsen

Bildung, Karriere, Schulungen
Juli 21, 2026

Neuer Zertifikatskurs: KI-Strategie-Berater:in

Nicht mehr und nicht weniger

Organisationsgrundsatz, organisatorisches Gleichgewicht

Nicht mehr und nicht weniger

Eine Balance zwischen Überorganisation und Unterorganisation (Bildquelle: pixabay)

Organisationsgrundsätze sind wichtig, denn sie regeln die Maßnahmen, die im jeweiligen Einzelfall getroffen werden sollen oder müssen. Diese Organisationsgrundsätze sind deshalb auch prüfungsrelevant und werden in ihrer Gesamtheit oder einzeln abgefragt. Dies gilt somit auch für den Organisationsgrundsatz „organisatorisches Gleichgewicht“. Deutschlands Schnell-Lernexperte Dr. Marius Ebert zeigt in seinem kostenlosen Schulungsvideo, wie dieser Grundsatz durch Umformulierungen erläutert werden kann.

Zum Themenbereich Organisationsgrundsätze könnte eine Prüfungsfrage wie folgt lauten: „Was besagt der Organisationsgrundsatz des organisatorischen Gleichgewichts?“ Die Antwort lässt sich aus den drei zentralen Begriffen ableiten, nämlich

-Organisationsgrundsatz,

-Gleichgewicht und

-organisatorisch.

Der erste Begriff „Organisationsgrundsatz“ lässt sich zerlegen in „Organisation“ und „Grundsatz“. Ersetzt man „Grundsatz“ durch das Synonym „Regelung“, wird der Sinn klarer: Bei einem Organisationsgrundsatz handelt es sich um eine Regelung, wie bestimmte Maßnahmen innerhalb einer Organisation zu erfolgen haben. Diese Regeln dienen dazu, eine gewisse Richtung vorzugeben. Das Gegenteil wären ungesteuerte Maßnahmen. Diese können im schlimmsten Fall das eigentlich angesteuerte Ziel verfehlen oder sogar einen wirtschaftlichen Schaden bewirken.

Der Begriff „organisatorisch“ kann gleichgesetzt werden mit „Organisation“.

Als Synonym für „Gleichgewicht“ kann auch der Begriff „Ausgewogenheit“ herangezogen werden. Es bietet sich das Bild der Waage und ihrer Waagschalen an.

Ausgewogenheit zwischen Überorganisation und Unterorganisation

Der Organisationsgrundsatz „organisatorisches Gleichgewicht“ lässt sich somit erklären als ein Gleichgewicht oder eine Ausgewogenheit zwischen Überorganisation und Unterorganisation.

-Überorganisation bedeutet: zu viele Regelungen,

-Unterorganisation bedeutet: zu wenig Regelung oder zu wenige Regelungen.

Es geht also darum, Überorganisation und Unterorganisation wie in einer Waagschale auszubalancieren.

Das komplette, kostenlose Video “ Organisationsgrundsatz, organisatorisches Gleichgewicht (https://www.youtube.com/watch?v=vVbFk6PyPno)“ finden interessierte Leser auf der Video-Plattform YouTube. Weitere Hinweise zu diesem und vielen weiteren betriebswirtschaftlichen Themen finden sich ebenfalls auf der Webseite des Unternehmens ( http://mariusebertsblog.com/ ).

Dr. Marius Ebert ist Deutschlands Schnell-Lernexperte. Sein Schnell-Lernsystem für betriebswirtschaftliche Themen ermöglicht eine schnelle Vorbereitung auf IHK-Prüfungen, wie z.B. Betriebswirt/in IHK, Wirtschaftsfachwirt/in IHK, Technischer Fachwirt/in und diverse Mesterberufe, wie z.B. Industriemeister/in IHK.

Firmenkontakt
Dr. Ebert Schnell-Lernsysteme
Dr. Marius Ebert
Hauptstraße 127
69117 Heidelberg
3867 6138333
info@spasslerndenk.de
http://www.spasslerndenk-shop.ch

Pressekontakt
Inhaber
Dr. Marius Ebert
Hauptstraße 127
69117 Heidelberg
038676138344
info@spasslerndenk.de
http://www.spasslerndenk-shop.ch

(Visited 29 times, 1 visits today)

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert