Der Multi-Entrepreneur

Wenn ein Unternehmen zu wenig ist

Der Multi-Entrepreneur, Stefan Schraner

Mainz. Unsere Gesellschaft braucht Menschen, die etwas unternehmen. Im sozialen wie im wirtschaftlichen Bereich. Das machte Unternehmercoach Stefan Schraner am letzten April-Wochenende im Rahmen der Unternehmertage in seinem ausgebuchten Workshop deutlich.
Entrepreneure zeichnen sich dadurch aus, dass sie ungewöhnliche Ideen haben, Probleme erkennen und darin aufblühen, Lösungen dazu zu finden. Und oft tun sie dies nicht nur für ein Projekt, sondern gleich für mehrere. Stefan Schraner, Multi-Entrepreneur und Geschäftsführer u.a. der Schraner Erfolgslabor GmbH, spricht da aus Erfahrung. In seinem Workshop zeigte er, wie man mehrere Unternehmungen parallel zum Erfolg führen und alle Bälle souverän jonglieren kann: „Es gibt zu viele Chancen, Möglichkeiten und Marktlücken, als dass man nicht handeln müsste.“ Mit vier Unternehmen, die ihm gehören steht er als Multi-Entrepreneur vor der inspirierenden Herausforderung, viele spannende Dinge parallel zu meistern. Hierzu gehört die Bereitschaft, sich auf neue Ideen einzulassen, um Innovationen zuzulassen, Verantwortung zu teilen und Aufgaben zu delegieren. Darüber hinaus begleitet er Menschen, die ebenso voller Ideen und Visionen stecken und unterstützt sie dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Wer den Workshop verpasst hat, kann es nachlesen: In seinem neuen Buch „Der Multi-Entrepreneur“ macht Stefan Schraner Mut, Dinge anzupacken, Gelegenheiten beim Schopf zu ergreifen und Risiken einzugehen. Fragen und Handlungsimpulse helfen dem Leser, die Tipps praktisch umzusetzen. Ideal für alle, denen ein Projekt zu wenig ist.
Literaturhinweis: Der Multi-Entrepreneur, Stefan Schraner, Quadro 33, 2013 Down to Earth, Berlin, ISBN 9783862707393
Kontakt: www.erfolgslabor.com

Bildrechte: Down to Earth, Berlin

Das Erfolgslabor fördert die Entrepreneure und Mittelständler aus stark regulierten Branchen und deren nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Hauptfokus – neben der Bereitstellung von kreativen Ressourcen – ist die langfristige Betreuung der Projekte und Unternehmen. Beginnend bei Mikroprojekten bis zu Großprojekten ist das Erfolgslabor der Ansprechpartner für Unternehmensstrategien, Unternehmens- und Projektkommunikation und Personalqualifizierung z.B. in der Sicherheits- oder Pharmabranche.

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