Wettbewerbsvorteil Coaching – die drei wichtigsten Gründe »
Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, warum Executive Coaching ein Wettbewerbsvorteil für Unternehmen ist. Die Konsequenzen des Coronavirus (COVID-19) sind immens. Unternehmer und Top-Führungskräfte…
„Die vielen Calls machen mich wahnsinnig!“ – Ein Leitfaden für… »
Executive Coach Dorette Segschneider erklärt, welche Fähigkeiten geschärft werden müssen, um Führungsqualitäten in die virtuelle Arena zu übertragen. Zu Beginn der aktuellen globalen…
Die Silicon Valley Strategie im Business Alltag »
Executive Sparringspartner Dorette Segschneider zu Gast im Sonntagstalk der Antenne Mainz bei Volker Pietzsch „Dorette Segschneider begleitet Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte auf Ihrem…
Planungsunsicherheit? Ein Leitfaden für mutige Entscheidungen »
Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, wie es Leadern gelingt, in Zeiten der Unsicherheit Entscheidungen zu treffen Homeoffice, Reiseverbote, Konferenzen werden verschoben, abgesagt oder…
Wirecard und der tägliche Balanceakt Compliance »
Executive Sparringspartner Dorette Segschneider erklärt, warum Compliance-Coaching neue Chancen eröffnet Kein Tag vergeht, ohne eine neue Compliance-Schlagzeile. Wer hätte vor wenigen Wochen gedacht,…
Dorette Segschneider – Winning Excellence »
Als Executive Sparringspartner unterstützt Dorette Segschneider Vorstände, Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte und führt Sie zu Höchstleistung „Sie sind handlungsfähig und zwar immer! Sie…
Führung in der Krise. Worauf kommt es jetzt besonders an? »
Jenseits aller Buzz-Words von agil bis VUKA sind es vor allem drei Faktoren, auf die es in einer Krise ankommt – und keiner…
Kunde ist König: Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation »
Kundengewinnung, Unternehmensdarstellung, Mitarbeitermotivation – Darstellung der gesamtheitlichen Idee – Erfolg bedeutet Arbeitsaufwand, Kontinuität, Talentförderung und Motivation Ein Unternehmen entsteht aus einer Idee. Braucht…
Führungskompetenz: Ansprache unliebsamer Themen »
Christian Hütt über das Führen unliebsamer Gespräche im Führungsalltag „Unangenehme Gespräche zu führen, gehört zum ganz normalen Arbeitsalltag von Führungskräften. Interessant ist, dass…
Andreas Vierling: Kompetenz Zuhören »
Kompetenz Zuhören – Mit sich und mit anderen in Berührung kommen Das Ohr ist allergisch für Worte; die nicht aus dem Herzen kommen….