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Sagepath Reply im Gartner® „Market Guide for Strategic Website Agencies“ 2026 gelistet
FIX&FLIP Foundation Online-Seminar mit Oliver Fischer: Praxis-Einstieg in den Immobilienhandel
Offene Immobilienfonds in der Krise – Ihre Rechte als Anleger
Die Amerikanische Revolution nach dem Independence Day: Virginia erzählt 250 Jahre USA weiter
Holger Ballwanz Immobilien sucht Handelsimmobilien und Nahversorger Immobilien zum Kauf in Deutschland
Die Zukunftsrente aus der Erde – warum Rohstoffe, Demografie und Kaufkraft neu zusammengedacht werden müssen
Vortrag – Echte Treffer statt digitale Featuritis
Die digitale Featuritis bekommt auf der Fachkonferenz Modern-RE die rote Karte gezeigt.
„Modern-RE“ ist DIE Fach-Konferenz in Berlin für die unterschiedlichsten Aspekte des agilen Requirements Engineerings und Product Ownership. Diese wichtige Plattform zum gegenseitigen Austausch öffnet am 20.09.2022 in Berlin ihre Tore und der Unternehmer und Keynote Speaker Andreas Becker wird am Eröffnungstag als Redner ins Rennen gehen. Er wird live vor Ort und Online seinen Vortrag „Agiles RE trifft Team-Sport – echte Treffer statt digitale Featuritis“ halten.
In seinem Vortrag wird das agile Produktmanagement aus einem völlig anderen Blickwinkel betrachtet: aus der Sicht des Teamsports, verbunden mit Techniken des agilen Requirements Engineering (aRE), um eine echte Wirkung zu erzielen.
Auf den ersten Blick haben die Disziplinen Teamsport und Requirements Engineering nichts miteinander zu tun. Auf den zweiten Blick wird eine Gemeinsamkeit deutlich: beide sind in einem hoch komplexen Umfeld aktiv.
Seit über 10 Jahren begleitet der Sparringspartner und Keynote Speaker Andreas Becker den Kulturwandel in Unternehmen, damit agiles Arbeiten tatsächlich auch Wirkung zeigt.
Sein aktueller Vortrag „Kulturwandel meistern – Fairness und agile Führung im Doppelpass“ greift seine Erfahrungen rund um die agile Unternehmenskultur auf. Natürlich wird der Vortrag durch seine Analogien zum Teamsport zu einer runden Sache.
Die COMPLEXcellence AG begleitet Unternehmen bei ihrer agilen Transformation und bei der Skalierung von individuellen Prozessen im Sinne des Agilen Manifests. Dabei wird in den Phasen des Umbruchs unterstützt, damit sich eine Kultur für ein agiles Arbeiten etablieren und Silo-Denken überwunden wird.
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