Whataboutism »
was er ist, wie man mit ihm umgeht Wir erleben es gefühlt intensiver als auch schon. Egal, ob es um Sexismus, Rassismus, Klimawandel,…
Chef bleibt Chef! »
Wie es trotzdem gelingt, ihn „von unten“ zu führen Es war einmal ein Prinz, der durch Heirat König wurde – und erfolgreich regierte….
Unangenehme Gespräche stressfrei führen »
Unangenehme Gespräche stressfrei führen Ob im beruflichen Umfeld, im privaten Kreis oder im öffentlichen Diskurs: Unangenehme Gespräche sind unausweichlich. Sie fordern uns emotional,…
Wie empathisch ist Ihr Avatar? »
Die menschliche Seite des Erfolgs neu gedacht In einer zunehmend digitalen Welt stellt sich eine überraschend menschliche Frage: Wie empathisch ist Ihr Avatar…
Ostern – Das Fest der Kommunikation »
als „Häseli“ weiss man das…. In einer Zeit, in der digitale Kommunikation unseren Alltag bestimmt, gewinnen analoge Anlässe an Bedeutung. Ostern ist ein…
Glaubwürdige Kommunikation im Mikro-Human-Biotop »
Überleben, Status und Vertrauen im Bürodschungel Vom machtvollen Führungs-Tiger bis zum aufgeregten Papagei – das Büro ist ein Mikro-Human-Biotop mit Dschungel-Atmosphäre. Unterschiedliche Charaktere…
Führung im Marketing: Rollen erkennen und gestalten »
das Theater um die glaubwürdige Kommunikation – gerade auch im Marketing Jede Führungskraft möchte authentisch sein. Gleichzeitig gilt es, die eigene Rolle überzeugend…
Manager-Gesten »
teils eingeübt, teils echt, aber immer mit Wirkung Das Internet hat’s möglich gemacht, dass wir jeden und jede ständig auch sehen können. Nicht…
Raus aus dem Tabellenkeller – was wir vom Fußball lernen… »
Neuer Vortrag von Keynote Speaker Andreas Becker über Werte, Erfolg, mentale Stärke und Kommunikation Was macht den Unterschied zwischen Mittelmaß und Höchstleistung aus?…
Menschenlesen rockt – Machtspiele im Bundestag »
Emotionen, Gruppendynamik und politische Entscheidungen Die heutige Bundestagsentscheidung (https://www.bmj.de/DE/rechtsstaat_kompakt/entstehung_gesetz/parlament/) zur Neuschuldenaufnahme zeigt einmal mehr, dass Politik weniger von Sachverstand als von Emotionen, Gruppendynamik…